领先的企业采用智能自动化（intelligent automation，简称IA）的目标绝不仅仅是降低成本。他们还将利用IA推动数字化转型，希望借此可以改变企业的整个运营和商业模式，同时也能够应对人才短缺等其他挑战。

在2018年及之后的几年内，采用和开发新的解决方案，比如数字劳动、机器人流程自动化(RPA)、人工智能(AI)和机器学习(ML)，以及数据和分析(D&A)等其他创新技术，这些都是可以预期的积极趋势。但是，从过去几年的发展来看，虽然是趋势，但一直伴随一些负面认知，企业在开发过程中也都面临着巨大的挑战，这些往往都会成为新技术发展和应用的障碍。

在企业看来，削减成本仍然是实施新方案、采用新技术的首要目标。不过，领先的企业采用智能自动化（intelligent automation，简称IA）的目标绝不仅仅是降低成本。他们还将利用IA推动数字化转型，希望借此可以改变企业的整个运营和商业模式，同时也能够应对人才短缺等其他挑战。但矛盾的是，企业往往缺乏相应的人才，从而影响了IA的主动性探索。

总体来看，现在正是企业积极采纳IA解决方案的理想时间点，当然这需要来自企业管理层的全面支持。因此，企业必须认识到，影响IA实施的主要挑战来自于企业管理的低效和运作模式的落后，企业首先要做的是为AI解决方案搭建能够提供充分支持的IT系统，更重要的是要培养和招聘有技能的人才和专门的IA人才。

企业必须明确了解智能自动化对员工的积极影响和消极影响，并进行有效管理。然而，在大企业中经常存在的管理能力滞后、管理功能失调的弱点，都会使真正的实施难度远远大于想象。

虽然2018年将是IA爆发的一年，但是对于还没有充分抓住IA转型机会的企业而言，他们的竞争优势将会降低，甚至逐渐落后于同行，根本没有机会成为行业的领导者。IA一直被拿来与电子商务等其他转型技术相比，但实际上，IA与其他技术相比的不同之处在于，在这个领域，引领者和落后者之间的差距会扩大得更快。

对于企业来说，重要的是如何认清复杂背景下的积极和消极趋势。消极趋势往往会成为积极趋势的推动力。例如，人才短缺和保护主义正是IA背后的商业驱动因素，诸如RPA之类的解决方案可以通过自动化的实现来缓解人才短缺，减少对人力资源(包括离岸劳动力)的需求。同样，AI和D&A可以将更大的自动化和非自动化智能融入业务运营中，并帮助员工能力实现能力拓展。但是，如何寻找、培训和保留合适的人才，用人才支持这些技术和努力也是企业面临的真正挑战。

在2018年，在越来越多的企业中，机器人和RPA的使用将会加速并成为主流，尤其是在有远见的公司和数字公司。但从企业实践来看，RPA本身仍然主要是被作为降低成本的工具。如果企业只是一味在RPA方面努力，并不能算是真正有竞争力的IA实践者。

2018年变化趋势

2.3 麻醉深度的监测 结果(表2)表明：5.0组、5.5组、6组、6.5组BIS最小值均小于4.0组(P<0.000 1)；6组、6.5组BIS最小值均小于4.5组(P=0.002 1)。5.5组、6组、6.5组BIS靶浓度值均小于4.0组、4.5组、5.0组(P<0.01)；6组、6.5组BIS靶浓度值均小于5.5组(P<0.000 1)。

继续把优化流程分析和设计放在优先发展的位置。同时，对于不必要的工作，要做的是消除，而不是把这些工作实现自动化。此外，流程的自动化必须以满足业务需求为目标。

无论是采用IA或是区块链技术，还是把外包的工作重新纳入内部营运，企业首先要充分认清并正确区分市场炒作和真正的市场现实。任何新的技术、商业惯例和商业趋势，都有其拥护者和既得利益者，所以越来越难以正确区分。企业有时候更容易根据一厢情愿的想法制定决策，而不是根据市场或技术现实进行选择。

在大多数企业中，IA(特别是AI和ML)都没有实现广泛部署。他们既要获取正确的IA工具和专业知识，同时还需要了解每个IA组件最适用的领域，无论是单独使用，还是与其他组件配合使用。

关键举措

如何进一步降低成本、增加在IA and D&A等IT领域的投资，仍然是企业在2018年的首要任务。不过，领先的企业在今年也会更加注重对这些技术的使用，以此来实现除节约成本之外的其他效应。

此外，在新技术的支持下，企业的核心业务流程将被重新设计，但速度可能会有所放缓。在某些情况下，这是因为企业可能会通过采用IA技术，来代替大范围的流程重新设计。可以说，这是一种存在误解的假设。当然，IA的技术，尤其是RPA技术，可以被作为优化流程的短期手段。但是，IA也可以使低效的流程实现自动化，并通过重新设计流程，减少甚至消除不必要的工作。因此，企业应该优先推进正在进行的流程分析和重新设计工作，不断提高自动化，确保企业的核心业务流程与其支持的业务需求相一致。

挑战和应对

另一方面，调查显示，约有70%的受访者认为，IA和数字劳动是排在第一位的积极趋势，紧随其后的是自动化、云计算和D&A等创新技术。我们还应该注意到，受访者对于全球或区域经济疲软的担忧程度远低于2016年，当然这在不同的地区和国家之间存在一定的差异。

通过四维度信息组合，得到最优运行控制策略C。该控制策略主要是指在不同模式、不同时序、不同空间分布和多约束条件下对基础设备进行参数的操作控制。以选取的含风光储气型的多级分布式电源/微电网系统为例，其主要控制策略有：

长期前景

展望2019年，大多数受访者认为，尽管企业面临的监管负担、政治僵局和相关问题持续存在，且仍然很严重，但经济的整体状况会持续改善。因此，经济改善的积极趋势和市场及各国过度监管的负面影响会同时并存，而且这种消极趋势往往会影响前者的发展，此外还需要强调，当企业试图成为或保持市场领导者地位的时候，宏观经济和政府行为的影响会越来越大。

为下一步做准备

企业首先要了解，采用IA技术和解决方案所带来的成效远远不止成本节约，它甚至可以影响到企业的整体运营和商业模式。企业需要对IA进行整体研究，包括目标运营模式、治理、管理管理、人员和技术。

在2018年，作为市场游戏规则的改变者，要真正理解IA应用的日益增长，必须充分考虑到大环境变化带来的积极和消极影响。在过去一年，全球商业环境参杂着地缘政治、经济和技术的不确定性，并且，在2018年和2019年仍将如此。此外，贸易保护主义、民族主义和资金限制也可能会影响到并购交易的数量和规模。

不要过多地关注于IA实施的结果，而忽略了过程中存在的障碍和挑战。目前来看，企业之间的竞争已经提前到了如何为下一步做准备的阶段。

随着肿瘤治愈率明显提高，治疗时首要考虑的因素往往是平衡疗效与如何减少其治疗的毒性，尤其是儿童。在肿瘤的治疗中，心脏损伤是患者长期生存较严重的迟发性不良反应，而在引发心脏损伤的因素中，纵隔放疗和蒽环类药物的化疗是发生心脏疾病的最高危险因素，患者在初期可能无明显症状，但这种心脏毒性通常在治疗结束5-10年后方表现出来，并且心衰一旦发生，目前尚无有效救治手段。

推荐理由:你是否常常会在工作和生活产生矛盾时，选择放弃生活，而忘记了工作的初衷？《具体生活》的主要内容来自吴军博士得到专栏《硅谷来信》，撷取的主题涉及吴军博士的生活感触。无论阅读旅行，还是审美格调，都别有一番趣味与洞见，对当下忙碌之人的参考意义或许不亚于向他们传授的职场经验。生活的风范、品味和认知水平或许能帮助我们，找回真实的自己。

加强并改善企业的治理模式和运营，为IA的使用创造条件并提供必要的服务，无论服务是来自企业内部还是外部。

企业还应记住，简单地实现IA技术，即使已经实现了易用和便捷，这也只是起点。为了充分挖掘IA的潜在优势，企业必须转变自己的运营模式，并聘请高智商、创新型人才和专业人士对IA进行研究。只有这样，企业才能成为变革型企业，同时也能解决管理变革和IA治理等核心需求。

虽然IA是2018年众所周知的“新的明星事物”，但企业要保持竞争力，一定不能忽视其他的关键要求，包括改善管理，改进运营和流程，更好地理解客户和竞争，并确定如何对IA探索的发现加以利用。

水是生命之源，任何需要在地球生存的生物都离不开水，而水利工程事业则与国计民生有着密不可分的联系，和社会大众的生命财产安全息息相关，国家和政府也投入了大量的人力物力在水利工程的建设中，不断地加大水利工程基础设施的建设力度，在保障了人民群众的生产生活的用水需求的同时也促进着社会的经济发展，而水利工程不是一个小项目，它具有投资规模大、建设周期长等特点，在管理上也存在着很大的困难，而如今，在大力发展水利工程的今天，要将项目管理应用于水利工程的建设中还需要多方的努力共同完成。

缺铁性贫血在6岁以下的贫血患者中占90%[2],这主要是由于疾病早期并无特异表现,家长难以察觉。此疾病与铁元素吸收障碍、摄入不足等均有直接关系,机体可见持续性铁元素缺乏,进而造成血红蛋白合成功能下降[3~6],影响细胞充盈程度,最终引发小细胞低色素性贫血,同时,导致红细胞体积变化,可见其体积不均匀。地中海贫血则主要是因珠蛋白肽链合成障碍所致,根据其基因型可分为单纯性α地贫、单纯性β地贫、αβ复合型地贫。其中受基因缺陷影响,不同患儿珠蛋白肽链也不尽相同,故而患儿可能会出现不同临床表现,严重者可导致进行性溶血性贫血[4~5]。

最后，企业不能只在内部专注于IA的探索。即便是对于领先的企业而言，地缘政治压力、不断变化的监管环境、社会经济的变化，和其他任何外部发展都有可能会对IA的探索结果带来意想不到的影响。