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一种真正的协同努力

来源:首席财务官 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-07-13

【作者】:网站采编
【关键词】:
【摘要】:能够对市场变化做出更快速的反应并不是高速运转的会计系统带来的唯一好处。公司还能省下大笔钱财思科公司称它的准虚拟系统去年为它节省了,系统也已经实施到位便可以采集,“”

能够对市场变化做出更快速的反应并不是高速运转的会计系统带来的唯一好处。公司还能省下大笔钱财思科公司称它的准虚拟系统去年为它节省了,系统也已经实施到位便可以采集,“”这些数据用作关键表现指标。尽管一些只是一些简单的财务了最大限度地利用,还应该跟踪主要指标那些能反映未来变化的衡量标准。—客户的公司还应该将自身与本行。业另一家公司或一组公司进行比较这。万美元,,指标像营业收入和应收帐款但其他对提高销售目标或增补奖励措施尤其有。每家公司都想仿效但不幸的是,,。一些则能提供运营指南如催缴款价值。事情并非那样简单建立近虚拟的财务。项或者是特别产品赢利等由于没有单,不幸的是准虚拟的财务报告系统,报告系统首先必须在整个机构内实施。一一套指标能对每一家公司都适用,所目前尚无现成的产品客户不得不。。推广企业资源计划系统除了以必须选择基于本行业的衡量标准依靠自身或在咨询公司帮助下开发这些,系统之外对公司的损益表或者是资产负债表有影响的任何项目应付帐。但是只要具备了衡量标淮,产品技术。就能帮助跟踪其实施效果对一些小公还能够提醒用户注意一些必须。马上解决的问题例如有一个衡量标准,,,款应收帐款旅行和费用报告票据开立和收款以及现金管理等都必须实,旅行和费用报告票据都必须实日销售未清帐款—收帐款所花费的时间用于检测收回应如果这个数字太,。,司这可能像使用电子数据表格一样简单。对拥有多层商务部门的大型,现自动处理并能够一同无缝衔接运,大可能是客户全额付款方面出现问,公司来说它们需要更高级复杂的工。行尚未拥有系统的公司,可以考。、题比如客户信用不良帐单从未送,具例如、、虑以下几个顶级供应商出产品没有发货或者客户抱怨产品,,,。质量问题等等,以及其他解决,或者是大多数公司把精力集中于时间滞后方案,如。尽管建立一个淮虚拟财务报告系统,。,仅能检测以前的活动所以。指标为等,是终极目标使这些过程自动化还有其,他好处它能节省交易费风险例如。人员开支和的基于网络的费用报告系统思科公司于。年开发它当时它只一种真正的协同努力。,有一名审计员监控这些报告年以后。制定预算和其他财务计划被看成是一种协作但一些大人物常常逃脱这个过程。,思科又增加了万名员工而费用报告,。要让每一个人都输入数据跟踪变化和更改他们的错误太难了也做不到。你可以埋怨电子数据表格它不是一种协作工具。。,,“应用服务提供商正放弃这种电子数据表格而倾向于采用闭合回路解决方案公司—”,一的预算和计划工具气。。四。二。闭合回路公司提供种产品日尸。。盈亏模块、用于预测收入的丁叩以及用于费用资本及人头开支计划的。审计员的人数只增加到两名衡其衰现并非仅仅花钱于建立系统或。。每一种产品每一年的费用都在万美元以上采用闭合回路公司的集中,安装基于网络的应用软件便能提出如、化基于因特网的应用软件产品之后,。。,。公司将再也不用通过电子邮件方式。此精确的报告思科公司的专家认为。向每一个人发送年度预算并等待每一个人作些更改后回复邮件因为不是年度预算这并不仅仅是技术问题必须让经理人。“”传给经理人员而是经理人员自己去找到年度预算使用闭合回路产品后经理。懂得技术到底能为他们做些什么人员作的修改变化能够很快得到更新,并很容易跟踪。?“。。,当你对你公司的商务过程进行反公司的首席财务官赫拉尔德陈解释说过去如果你找到每一个,,‘,思,并设法进行数字化改造时,是对原经理人员并对他们说这是你的人头费用你的开支你的一些一般管理费用项’、。,,那么这就要求使用非常复杂的财务系统这些通常下载到一个。”目的分配表电来公司各项业务的表现作重新估计的良,。,子数据表格里然而用一封电子邮件发送出去他还说并不真正存在一个实时输。,入同步但是采用闭合回路产品后如果一些经理对他们部门的人头费用开支作些修好时机当客户服务生产和销售部门,的业务处理过程实行了自动化并且?,“。”改变化那么财务帐面上现在就会出现以实时作基础的变化,

文章来源:《首席财务官》 网址: http://www.sxcwgzz.cn/qikandaodu/2020/0713/379.html

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