从唱独角戏到联盟领头人

刚开始，毕新忠搞技术革新时，都是单打独斗，为研究一个项目可以面壁十天，达到废寝忘食的地步，被大家戏称为“独行侠”。

有员工发牢骚说：“你不能唱独角戏啊，好处一个人捞，也要好好带带大伙啊。”毕新忠对自己的做法进行了反思，认识到过去自己创新和推广革新成果遇到的困难和问题正是单打独斗、没有集思广益造成的。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。一个人的知识、能力是有限的，只有把大家联合起来，实现特长叠加，才能立足油田大系统，创造更大的效益。毕新忠深刻领会了这个道理。在他的倡导下，2014年，桩西采油厂成立了“工作室联盟”，作为会长，毕新忠全身心投入联盟工作中。

联合站高压、高温设备多，密闭容器内部运行状况无法准确掌握，一直是制约系统效率提升的瓶颈问题。毕新忠将问题发布到了工作室联盟QQ群里，让大家共同攻关。通过大罐温度的变化采用红外线成像技术可以直接观察到罐内油、水、沉泥的高度变化，这项技术简单实用，被推广到采油、注水等生产领域，并被油田确定为2017年度、2018年度科技研发项目。

创新工作室联盟在毕新忠的带领下，采用QQ群、微信群的方式，建成了生产难题随手拍、联智谋事、联力做事、专人画图、专人加工、联合试验、创新成果共享的快乐园和创效之家。毕新忠工作室QC小组”连续5年获“山东省优秀QC小组”称号，两次被评为全国信得过班组。

毕新忠从一名学生、学徒工、班长、劳模成长为享受“国务院特殊津贴”的油田大师，为油田员工走出一条技能成长成才的成功之路。

针对桩82配气站工艺改造，毕新忠组织岗位人员进行讨论交流。

[蓝领精英]

毕新忠参加工作28年，连续19年被评为胜利油田劳动模范；2008年获中石化劳动模范；2013年被聘为油田首席技能大师，山东省首席技师；2015年被评为全国石化创新人物；2016年获评享受政府特殊津贴

在胜利油田，毕新忠是一个传奇人物，他的故事在油田广为流传。毕新忠于1990年毕业于胜利油田河口技工学校，起点不高；父亲是司炉工，母亲是家属，他是个很普通的“油二代”。就是这样一个看起来很平凡的人却在成长历程中屡创奇迹：他技校毕业后分配到胜利油田的桩西采油厂采油四队，成为一名油田采油工，3个月后担任班长，工作一年就被评为胜利石油管理局先进工作者。9年后，胜利油田劳动模范的荣誉就一直伴随着他，如今他已成为油田首席技能大师，还享受着政府特殊津贴。那么，他靠什么走出了这样一条精彩的人生路？

毕新忠2008年被评为东营市十佳文明市民，是胜利油田唯一获此殊荣的员工。

从技校生到劳动模范

1990年，刚走上工作岗位的毕新忠，每天就是取样、录取压力、紧固螺丝，2天就全部学会了，没有任何技术含量，学校学的东西也全部用不上。一个月下来，毕新忠心里就开始打鼓，难道就这样“耗”下去吗？

参加工作两个多月的一天，他和班长碰到井喷，热乎乎的油流喷上数尺高，毕新忠只能傻在一旁干着急。通过这件事，毕新忠认识到，采油工也需要掌握各类技术。从此，他一有空就学习采油工、地质工的知识书籍，不懂就向师傅、技术员请教，半年时间毕新忠记录了5万多字的读书笔记，在当年采油厂青工技术比赛中获得第二名的好成绩。

1991年4月，毕新忠因为工作有干劲、凡事爱动脑，多次荣获技术状元称号，当上了桩82＃接转站站长。他带领十几号战将，集思广益，开展了“顶层设计”。即“一人一策”培训提素，推动远景学工艺、近景学结构、动景学标准“三景”培训法；创新驱动提档升级，通过创新驱动，把生产管理中的“难点”变成“亮点”，把生产过程中的“高耗点”变成“降耗点”；风险管理夯实本质安全基础，通过加强油气接转站重大危险源和重大隐患监控预警，开展应急管理和应急演练，提高员工事故处置能力。经过两年的努力，提前一年将实现了桩82＃接转站建成中石化集团公司“五星级站库”的目标。

毕新忠先后担任过维修班班长、测试班班长，成为采油四队主要干将，每项急难险重的工作都有他的身影。在每一个岗位，他都干得有模有样、风生水起，体现出强烈的责任担当。他连续19年被评为胜利油田劳动模范，2008年斩获“中石化劳动模范”殊荣。

从创新能手到油田大师

文章来源：《首席财务官》 网址: http://www.sxcwgzz.cn/qikandaodu/2021/0331/714.html