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创新让他成为企业传奇(3)

来源:首席财务官 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-03-31

【作者】:网站采编
【关键词】:
【摘要】:油水井生产过程中,经常会碰到“头疼脑热”的事情。毕新忠收集了各类零配件,经常到现场试验、捣鼓他的那些“宝贝”,解决了不少生产难题。他成功

油水井生产过程中,经常会碰到“头疼脑热”的事情。毕新忠收集了各类零配件,经常到现场试验、捣鼓他的那些“宝贝”,解决了不少生产难题。他成功研制了一个“丝杠阀门开关装置”,这个小装置体积小,重量轻,一个人就能安装操作,还特别好使,起到了“四两拨千斤”的效果。大家一用都说好,笑称这是“毕式闸门开关器”。

从此,生产上一遇到棘手的问题,队干部和职工就首先想到毕新忠。随着一个个难题的攻克,一个个“毕式工具”的问世,他也成了远近闻名的创新能手。

1997年,油田征集技术论文,队上推荐毕新忠负责该项工作,毕新忠这个终日与管钳、扳手打交道的大汉被难住了,拿着笔憋了一天也没写出几个字。他一头扎进队上的读书室。一个月后,他结合自己的工作经验和创新经历,完成了《油井测试技术在桩125区块油井管理中的应用》论文,获得了油田地学开拓一等奖。从此,毕新忠与笔杆子又结下了不解之缘。

近10年来,毕新忠完成200余项技术创新成果,发表技术论文48篇。其中主持完成的“油水界面测量仪”整合优化技术,填补油田空白,先后在胜利油田应用200余套,并被确定为油田比赛专用仪表。2016年,该技术成果获集团公司、全国优秀质量管理小组国优一等奖,首届全国质量创新大赛一等奖。2017年“立式金属罐油水界面测量法(测量仪法)”作为胜利油田企业标准发布应用。他自主完成的“游梁式抽油机加油器”,将传统的抽油机中、尾轴承登高保养操作,改为地面不停机操作,提高了工作质量和效率,实现了安全本质化,在胜利油田应用700口油井,年创效300余万元。他自主完成的“电机皮带调整装置”提高更换、调整皮带工作效率5倍,在油田应用800余台,年创效300万元。毕新忠本人也先后荣获油田技能大奖、“为民”技术创新奖银奖、金奖,并被推荐为山东省首席技师、中石化技术能手。2013年,毕新忠被聘为油田首席技能大师。

从唱独角戏到联盟领头人

刚开始,毕新忠搞技术革新时,都是单打独斗,为研究一个项目可以面壁十天,达到废寝忘食的地步,被大家戏称为“独行侠”。

有员工发牢骚说:“你不能唱独角戏啊,好处一个人捞,也要好好带带大伙啊。”毕新忠对自己的做法进行了反思,认识到过去自己创新和推广革新成果遇到的困难和问题正是单打独斗、没有集思广益造成的。

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。一个人的知识、能力是有限的,只有把大家联合起来,实现特长叠加,才能立足油田大系统,创造更大的效益。毕新忠深刻领会了这个道理。在他的倡导下,2014年,桩西采油厂成立了“工作室联盟”,作为会长,毕新忠全身心投入联盟工作中。

联合站高压、高温设备多,密闭容器内部运行状况无法准确掌握,一直是制约系统效率提升的瓶颈问题。毕新忠将问题发布到了工作室联盟QQ群里,让大家共同攻关。通过大罐温度的变化采用红外线成像技术可以直接观察到罐内油、水、沉泥的高度变化,这项技术简单实用,被推广到采油、注水等生产领域,并被油田确定为2017年度、2018年度科技研发项目。

创新工作室联盟在毕新忠的带领下,采用QQ群、微信群的方式,建成了生产难题随手拍、联智谋事、联力做事、专人画图、专人加工、联合试验、创新成果共享的快乐园和创效之家。毕新忠工作室QC小组”连续5年获“山东省优秀QC小组”称号,两次被评为全国信得过班组。

毕新忠从一名学生、学徒工、班长、劳模成长为享受“国务院特殊津贴”的油田大师,为油田员工走出一条技能成长成才的成功之路。

文章来源:《首席财务官》 网址: http://www.sxcwgzz.cn/qikandaodu/2021/0331/714.html

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