“现在即便是换人，一时半会儿也不会让企业业绩有根本性变化。”卢文曦认为，目前房企一边要降负债、一边要冲销售业绩，新更换的负责人还不熟悉企业，需要时间去了解。

“再有能力的人加入一个新企业也需要慢慢融合，吸收、转化新东西，这是一项偏中长期的投资。短期内，企业人员变动反而压力更大。”

营销、财务将成未来重灾区

9月即将结束，频繁的人事变动带来的结果即将见分晓。

随着行业进入深度调整期，企业和个人都面临重大转折。对于企业而言，降负债的压力需要匹配更擅长营销亦或是财务的高级管理人才，而对于个人来说，快速上升期的企业发展空间更大。

柏文喜预计，也许金九银十以后，这轮离职潮还会进一步加剧。他认为，现在，大多数现金流承压的房企再融资都受限，营销条线的营收状况目前已经成为这类房企续命的重中之重。

而今年基于疫情的影响，房企的营销压力不言而喻。据中房网报道，从监测的43家房企销售情况来看，有4家房企前8月销售目标完成率在七成以上。整体上，1-8月份房企销售目标完成率均值为60.74%。

柏文喜表示，如果在房企冲刺业绩的金九银十期间，销售业绩不理想，那么财务条线的负责人压力会更大。因为企业会更加依赖融资，那么财务条线的人员出现变动的概率会更高。“金九银十促销季中途换将，也是有可能的。”

金九银十之后，另一个离职高峰期或将出现在年底前后。“如果年底完不成销售业绩、降负债的指标，那营销、财务板块的负责人距离离职也不远了。”卢文曦表示，当下市场的不可变量因素过多，很难预测市场走向，“明年也许可以看到一份新的销售排行榜单。”

柏文喜预计，这轮人事变动将持续到明年第二季度左右。因为第二季度是房企年报的发布季，到明年上半年结束时各家企业应对此轮双重压力的结果就会水落石出了，企业的组织结构和人员结构也会相对明朗。

在这个快速奔跑的行业和时代，急刹车对企业而言，必然很难平稳过渡。当下，房地产行业优化管理、提高效能的大势已不可避免。

文/王亚静（责编：高雅）

文章来源：《首席财务官》 网址: http://www.sxcwgzz.cn/zonghexinwen/2020/0930/545.html