2015年6月29日，联想控股股份有限公司在香港主板上市。

柳传志完成了自己的使命。

联想接班人：为何选择宁旻？

2019年5月，柳传志在接受访谈时谈到何时会退休，他说人要有自知之明，人老了之后自己感觉很好，实际上还是有差别的。他认为，最理想的状态是担任联想的名誉董事长，只看最后的结果，“那才是一个老头真正该做的事”。

2019年12月18日，联想控股发布公告表示，公司董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员；联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职，将继续担任联想控股董事，并任董事会战略委员会成员。经联想控股董事会提名委员会提名，董事会决议通过，联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席。董事会同时通过，公司高级副总裁李蓬出任首席执行官，董事会亦提名李蓬为公司执行董事。

消息一经发出，人们都将目光聚焦到宁旻的身上。宁旻是谁？如果不是接班柳传志担任联想控股董事长的消息传开，几乎鲜有宁旻报道。相比这个名字，外界更为熟知的是联想“五大少帅”：杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋和赵令欢。

自1991年加入联想，宁旻历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书、副总裁、高级副总裁兼首席财务官、执行董事、董事长。

从在联想控股经历来看，宁旻进入到联想控股接班人的“候选池”是在2012年。这一年，宁旻被任命为担任联想控股高级副总裁兼执行委员会成员，执行委员会被视作联想控股的最高管理机构。到2014年，在联想控股改制为股份有限公司时，宁旻委任为公司高级副总裁、首席财务官兼董事会秘书；2015年3月，宁旻被任命为联席公司秘书。到2018年12月1日，联想控股宣布提名宁旻出任公司第二届董事会执行董事。至此，宁旻成为继柳传志、朱立南和赵令欢后的联想控股第四名执行董事。

在联想控股官方介绍中，着重提到了宁旻在担任公司CFO期间的表现，并给予了较高评价。公告称：“在担任首席财务官期间，宁旻在公司的资金与财务管理、资本运作等方面业绩突出，包括领导完成了联想控股上市和H股全流通首家试点企业等工作；负责公司财务投资工作期间，联想控股旗下的君联资本、弘毅投资和联想之星，以及联想控股自身的直接投资业务均获得长足发展，为公司做出了重要价值贡献。”

从投资公司角度来说，宁旻担任的是LP、GP双重角色，他既是联想控股资金的管理者，又是旗下几大基金的出资人。从LP层面要关注如何收益最大化，从GP角度又要考虑如何打造长远发展的核心竞争力。

对于宁旻在资金管理方面的工作，朱立南给予了高评价：“他负责公司全面的资金管理工作以来，在银行我们从来没有任何一笔逾期或者坏账，公司也从来没有在现金流方面出现危机。”朱立南认为这对一家投资公司来说非常重要，因为资金的安全是诚信的基础，也是建立品牌的基础。

让宁旻在全公司获得最大印象分的还包括2015年他带领一个跨部门团队顺利完成了联想控股整体上市。联想控股是一个业务结构非常复杂的投资控股公司，在上市过程中必须梳理和解决好各项关键要素，并面对如何与管理层、中介机构、投资者沟通，讲清楚联想控股的业务模式以获取他们的支持，如何把握上市时机，如何定价等一系列非常复杂且相互交叉的问题。

“我觉得他对整个事情的把握以及从最终结果来看，都做得非常出色。能驾驭这样一个复杂局面，并不是一个简单的CFO能做得到的。”朱立南说。

这一连串的考验，让柳传志对宁旻产生了巨大的信任。“他敢于承担责任。”柳传志曾这样评价宁旻。

从一代企业家到一个幸福的人

“交给他们一个很沉甸甸的节点，比如说联想原来是一个舢板，现在已经变成一艘大船，浪到了，就要乘风破浪。”柳传志这样说着，就把联想的接力棒交到了宁旻手上。

宁旻所接下的，不仅仅是一家极具影响力的集团公司，他还肩负起联想伟大的使命：“我们希望能够以自己的努力实现‘产业报国’的心愿，做一个‘值得信赖并受人尊重’的公司，力争在‘多个行业拥有领先企业’，同时能够有‘国际影响力’。”

为了这个愿景，柳传志带领联想人拼搏奋斗了35年，让草创时的小舢板长成了乘风破浪的舰队，并奠定了支撑公司长远发展的机制体制和管理与文化基础。未来，肩负重任的宁旻将如何带领联想乘风破浪？这是一个极具考验的课题。

文章来源：《首席财务官》 网址: http://www.sxcwgzz.cn/qikandaodu/2020/0709/364.html