3.2 加强医院财务绩效制度的完善

医院在实际经营状态当中是作为一种实体经营单位存在于社会当中，这时医院要想实现对财务绩效制度的完善就需要医院当中每一个部门的共同参与和协调配合，从而能够有效地提高体系构建的有效性，所以在构建财务绩效评价体系时应当以医院整体角度考虑，加强各项绩效评价制度的完善，这样才能够为绩效评价体系的构建奠定坚实的基础，促进构建过程的顺利开展。在加强医院财务绩效制度完善的过程中，首先需要医院从全成本核算制度的落实入手，将每一部分的成本核算工作从细节上划分到每一个部门中，并且需要对各部门资产利用率、人均收入以及成本支出等进行充分的研究，这样才能不断提高医院每一位工作人员的成本控制意识。然后是需要医院对财务绩效分析以及评价制度进行相应的完善，由于每一个医院在各自的服务对象和目标上会有所不同，因此财务绩效分析及评价指标上也会有一定的差异，而在对财务绩效分析以及评价制度进行完善的过程当中就需要医院充分结合现阶段社会的需求以及后续在社会当中的发展趋势，不断促进财务绩效分析和评价制度逐渐向满足发展需求、完善有效的方向完善。最后，在医院自身财务管理监督体系方面还应当不断加强建设，利用财务管理监督体系对医院财务绩效评价工作进行充分的监督和管理，这样才能够充分发挥这一体系的实际作用，对医院成本管理和内部审计工作进行有效的加强，并且还能够进一步实现医院在成本控制管理、药品材料采购等工作的监督和管理，为实现医院全方位、全过程的财务管理与动态性监督工作提供充分的条件。

3.3 提高财务绩效评价结果的应用

在构建医院财务绩效评价体系的过程中，需要充分利用财务绩效评价结果。财务绩效评价结果能够充分体现出各方面的考评信息，因此，在保证财务绩效评价结果科学准确性的基础上加强对这一结果的有效运用，从而利用这些方面的考评信息帮助医院对自身财务管理工作的不断改善和优化，在这种情况下才能促进医院在高效财务管理制度当中实现稳定和谐的发展，同时财务绩效评价结果作为医院开展各种财务管理工作的重要依据，加强对财务绩效评价结果的运用能够进一步提升医院财务管理工作的总体水平，为医院财务绩效评价体系的构建奠定坚实的基础。除此之外，提高财务绩效评价结果的应用能够不断提高医院在医疗服务方面的水平，为绩效评价体系的构建奠定一定的基础。

4 结语

综上所述，通过对医院绩效评价体系的构建，能够真实反映出医院正常的经营状况，能够帮助医院全面开展各项财务管理工作，还能够为医院各类经济活动提供有力的依据，为医院自身的经济发展目标的实现提供一定程度上的保障。通过医院绩效评价体系的构建能够充分反映出医院财务绩效的管理水平，这样能够帮助医院财务管理工作者对其中的薄弱环节进行加强，进一步提高医院整体的管理水平。

【1】陈乃.公立医院财务绩效评价指标体系的构建[J].理财(财经版),2019(10):21-23.

【2】徐飞燕.医院财务绩效评价体系的构建路径研究[J].财会学习,2019(26).

文章来源：《首席财务官》 网址: http://www.sxcwgzz.cn/qikandaodu/2021/0415/731.html